Icare gaat een holding vormen met Thuiszorg Groningen, De Trans, De Stouwe en GGZ Drenthe. Dit moet een feit zijn voor 1 januari 2004. Dat zei Bert Visser, voorzitter van de Raad van Bestuur van de thuiszorgorganisatie, woensdagmiddag 5 maart tijdens het bezoek van de Businessclub. Zeventig BC-leden waren naar het kantoor op Blankenstein gekomen.
Stichting De Thuiszorg Icare heeft tienduizend mensen in dienst en een omzet van tweehonderd miljoen euro. De omzet van de nieuwe holding gaat een half miljard bedragen. “Het gaat om een bestuurlijke, niet om een juridische fusie,” verklaarde Bert Visser, die daarmee de mededingingswet verwacht te kunnen omzeilen. Volgens hem dwingt de markt nu eenmaal tot dit soort machtsconcentraties: “Je moet zorgen dat ze niet om je heen kunnen. Tussen de banken, verzekeraars en pensioenfondsen moeten wij ons presenteren als laken, anders worden we ondergeschoffeld als servet.”
Grootschaligheid is dus geen doel op zich, benadrukte hij. Hoofddoelstelling is het leveren van optimale zorg. Naast overeind blijven als organisatie, is deze maatschappelijke verantwoordelijkheid bepalend voor de bedrijfsvoering. Icare anticipeert op nieuwe ontwikkelingen. In de toekomst zullen ‘intramurale instellingen’ zoals verpleeghuizen meer en meer worden vervangen door begeleid wonen in de wijk, aldus Bert Visser.
Van wachtlijsten in de thuiszorg is geen sprake meer, vertelde de Raad-van-Bestuurvoorzitter. In de huishoudelijke zorg – goed voor een kleine helft van de omzet – zijn die er nog wel. Door een joint venture met twee uitzendbureaus denkt Icare de wachtlijsten op dit vlak nog voor het eind van het jaar te kunnen wegwerken.